工廠生產管理思路和方法有哪些

工廠生產管理思路和方法有哪些
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實際上作為這個話題，我們主要是和大家和一些中小型的這種工廠，或者是那種小型的小作坊，這種小企業那種幾十個人一兩百個人，或者是這種家庭式的這種小作坊。主要是和大家和這種規模的用戶聊這個話題，因為太大型的公司的話，它有一整套完整的一個流程，比較復雜，絕大多數的還是中小型工廠么？

我們這種中小型工廠，它在管理的時候，其實我們應該從一個比較簡單，以一個比較直接的方面進行入手，不要去想著去貼近那種大規模的大廠的那種管理模式，因為大廠有大廠的情況，小廠有小廠的情況，大廠適合的東西并不代表也適合你，所以說要根據自身的情況來進行管理。

我們在這種小型工廠中，小型工廠在管的時候，實際上我們重點應該偏向于什么管這材料，把材料管清楚了，然后把工序管清楚了，還有這個人管清楚了，你的賬基本上也就清楚了。所以說我們在。管理工廠的系統里面我們用erp系統的工業版，這個工業版里面我們偏重于什么，第一個就是入庫，出庫庫存統計，這些主要是管貨品的，也就是管材料的。

然后生產管理里面主要是管生產的工序，還有工人的。還有如果說你要管得更加全面一點，那么就是材料的采購可以和庫存材料結合到一起，那么管理的更清晰，也可以單獨拆分出來作為采購這個部門相關的情況，相關的管理。最終如果說還有一些銷售部門的話，我們可以把訂單也一些管理起來，到最后賬款的一個結算，整個工廠它就運作起來了。實際上如果說你前期你的規模還更小，那么我只需要把入庫出庫庫存和生產這四個模塊管好就可以了。

當你的規模一步一步逐漸的擴大的時候，我們再慢慢的把采購訂單賬款這些整個一起融入到里面，這樣子的話，你整個工廠它就可以一整套比較簡單的就能夠把它結合在一起管理起來了。所以說這個軟件里面有這么多功能，并不代表說你一定都要全部都用，你根據自身的情況可以部分使用，然后在合適的時候把另外的一些模塊給加進來。

好，那么今天我們就和大家簡單的聊到這里，大家有什么不同的看法可以在下面的評論區留言，反正我們一個總的一個思路就是什么呢？一定要簡單，尤其是初次使用這種管理系統，初次上erp系統這種中小型企業一定不要貪多求大，總感覺一套軟件就能買工廠或者是公司管玩。

有這種想法基本已經注定你的erp系統是實施不成功的了，因為我們遇到有很多好，那么感謝大家的觀看，有什么疑問大家可以在下面評論區留言，如果需要erp系統也可以留言，我發給大家有下載地址，還有具體的功能操作的視頻演示也有。

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